پروژه پاورپوینت مدیریت رقابت استراتژیک

معرفی پروژه پاورپوینت با عنوان مدیریت رقابت استراتژیک

بخشهایی از متن پروژه

اهداف پروژه

رقابت استراتژیک، مزیت رقابتی و بازده بالاتر از حد متوسط ​​را تعریف کنید.

چشم انداز رقابتی قرن بیست و یکم را توصیف کنید و توضیح دهید که چگونه جهانی شدن و تغییرات تکنولوژیکی آن را شکل می دهد.

از مدل سازماندهی صنعتی (I/O) برای توضیح اینکه چگونه شرکت ها می توانند بازدهی بالاتر از میانگین کسب کنند، استفاده کنید.

از مدل مبتنی بر منابع برای توضیح اینکه چگونه شرکت ها می توانند بازدهی بالاتر از میانگین کسب کنند، استفاده کنید.

هدف استراتژیک و ماموریت استراتژیک را شرح دهید و ارزش آنها را مورد بحث قرار دهید.

ذینفعان را تعریف کنید و توانایی آنها را برای تأثیرگذاری بر سازمان ها توصیف کنید.

کار استراتژیست ها را شرح دهید.

فرآیند مدیریت استراتژیک را توضیح دهید.

فرآیند مدیریت استراتژیک

مجموعه کاملی از تعهدات، تصمیمات و اقدامات مورد نیاز یک شرکت برای دستیابی به رقابت استراتژیک و کسب بازدهی بالاتر از حد متوسط.

رقابت استراتژیک

زمانی حاصل می شود که یک شرکت با موفقیت استراتژی ارزش آفرینی را تدوین و اجرا کند.

مزیت رقابتی پایدار

زمانی اتفاق می افتد که یک شرکت استراتژی ای را ایجاد می کند که رقبا به طور همزمان آن را اجرا نمی کنند.

مزایایی را ارائه می دهد که رقبای فعلی و بالقوه قادر به تکرار آن نیستند.

بازدهی بالاتر از میانگین

بازدهی بیش از آنچه یک سرمایه گذار انتظار دارد از سایر سرمایه گذاری های با ریسک مشابه به دست بیاورد.

فهرست مطالب پروژه

اهداف پروژه

نتایج مطلوب استراتژیک

تعاریف مهم

فرآیند مدیریت استراتژیک

استراتژی چیست؟

استراتژی های مد نظر، نوظهور و تحقق یافته

مدلهای جایگزین بازدهی برتر

چهار ویژگی منابع و قابلیت ها (مزیت رقابتی)

شایستگی های محوری

ویژگیهای مدیر برجسته استراتژیک

ارزش های قرن بیست و یکم

اقتصاد جهانی

فناوری و تغییرات تکنولوژیک

ذینفعان

فرهنگ سازمانی