خلاصه کتاب رفتار سازمانی هرسی بلانچارد

خلاصه کتاب رفتار سازمانی هرسی بلانچارد خلاصه کتاب رفتار سازمانی هرسی بلانچارد

دسته : مدیریت

فرمت فایل : pdf

حجم فایل : 347 KB

تعداد صفحات : 12

بازدیدها : 770

برچسبها : کتاب رفتار سازمانی رفتار سازمانی بلانچارد

مبلغ : 3000 تومان

خرید این فایل

دانلود تحقیق خلاصه کتاب رفتار سازمانی هرسی بلانچارد در 12 صفحه فایل PDF

کتاب PDF خلاصه رفتار سازمانی هرسی بلانچارد که توسط رتبه برتر کشوری رشته مدیریت بازرگانی در 12 صفحه فایل پی دی اف تهیه شده و جزوه شخصی ایشان می باشد.

رفتار سازمانی (هرسی بالنچارد)

بسیاری از حساسترین مشکالت ما نه در حیطه چیزها بلکه در قلمرو انسانها است.

بزرگترین در ماندگی انسان: ناتوانی در دستیابی به همکاری و تفاهم با دیگران است.

التون میو: نتایج ناشی از عدم تعادل میان توسعه مهارتهای فنی و اجتماعی برای جامعه فاجعه آمیز خواهد بود.

میو علوم موفق را شیمی، فیزیک و فیزیولوژیک و علوم ناموفق را روانشناسی، جامعه شناسی و علوم سیاسی نامید.

میو به این دلیل علومی را موفق نامید که در تحصیل این علوم، تئوری و عمل هر دو میسر می شوند.

مدیریت: کار کردن با افراد و بوسیله افراد و گروه ها برای تحقق هدف های سازمانی.

مدیریت: دستیابی به هدفهای سازمان از طریق هدایت و رهبری.

رهبری ماهیتاً مفهومی وسیع تر از مدیریت است. مدیریت نوع خاصی از رهبری تلقی می شود که در آن حصول و تحقق هدف های سازمانی اهمیت دارد.

فرق اصلی میان مدیریت و رهبری در کلمه سازمان است.

...

ابعاد رفتار رهبری

طبق مطالعات دانشگاه ایالتی اوهایو رفتار رهبری دو بعد دارد:

ساخت دهی: اشاره دارد به رفتار رهبر در مشخص کردن رابطه میان خود و اعضای گروه کاری و اعضای گروه تلاش برای ایجاد الگوی دقیق سازمانی

مراعات: رفتار حاکی از دوستی، اعتماد متقابل، احترام و مالیمت در رابطه میان رهبر و اعضای گروه.

بی خاصیت: برای حفظ عضویت سازمانی، کافی است که حداقل کوشش و تالش را در انجام کار مقرر بکار برد.

باشگاهی: توجه ملاحظه گرانه به نیازهای افراد از حیث روابط رضایت بخش، به پیدایی جو سازمانی دوستانه راحت و سرعت جریان کار منجر می شود.

وظیفه مدار: کارایی در عملیات موقعی حاصل می شود که شرایط کار به نحوی ترتیب یابد که عناصر انسانی حداقل دخالت را در آن داشته باشد.

میانه روی: امکان عملکرد سازمانی موثر هنگامی میسر می شود که میان ضرورت انجام کار و حفظ روحیه افراد در یک سطح رضایت بخش تعادل برقرار شود.

تیمی: موفقیت در کار از عهده افراد متعهد برمی آید، وابستگی متقابل به واسطه یک عالقه مشترک در هدف سازمان به روابط توام با احترام و اعتماد منجر می شود.

...

خرید و دانلود آنی فایل

به اشتراک بگذارید

Alternate Text

آیا سوال یا مشکلی دارید؟

از طریق این فرم با ما در تماس باشید