مقاله مدیریت امور کارکنان و مدیریت منابع انسانی

مقاله مدیریت امور کارکنان و مدیریت منابع انسانی مقاله مدیریت امور کارکنان و مدیریت منابع انسانی

دسته : مدیریت

فرمت فایل : word

حجم فایل : 37 KB

تعداد صفحات : 28

بازدیدها : 316

برچسبها : مدیریت کارکنان امور کارکنان مدیریت منابع انسانی

مبلغ : 3500 تومان

خرید این فایل

دانلود مقاله تحقیقاتی بررسی مدیریت امور کارکنان یا مدیریت منابع انسانی

مقاله تحقیق در مورد مدیریت امور کارکنان یا مدیریت منابع انسانی

این مقاله در این باره بحث می کند که بسیاری از کارهای مرتبط با مفهوم مدیریت منابع انسانی قبل از پیدایش مفهوم این مدیریت در نیمه دهه 1980، زیر نامهای مختلف دیگری مطرح بوده اند. این کارها توسعه زیادی یافته اند اما جهت آن تکاملی بوده است. این توسعه به خاطر هیچ رویکرد ناگهانی ناشی از نظریه مدیریت منابع انسانی رخ نداده است. این واقعیت را که سرعت تحول مدیریت امور کارکنان در حال حاضر نسبت به سالهای قبل از دهه 1980 بیشتر است نمی توان به ظهور مدیریت منابع انسانی به عنوان یک فلسفه نسبت داد. این امر به واسطه تحول سریع سیاسی، اقتصادی و اجتماعی محیط کسب و کار بر سازمان تحمیل شده است. این تحول همچنین در نتیجه حرفه ای گرایی روزافزون آن دسته از مسئولان امور کارکنان صورت گرفته است که از سوی مؤسسه رسمی امور کارکنان و توسعه1و به وسیله نهادهای علمی در حال رشد مورد ترغیب قرار گرفته اند. نهادهایی که ایده هایی درباره مدیریت منابع انسانی را به صورتی جامعتر و به کمک طیف وسیعی از انتشارات با کیفیت تر منتشر ساخته اند.

مدیریت عملکرد بر مبنای شایستگی

مفهوم شایستگی در اوایل دهه 1980 در مقابل دیدگاه مدیریت امور کارکنان شکوفا شد اگر چه تا پایان آن دهه به جایگاه برجسته فعلی نرسیده بود. مباحثات دانشگاهی متذکر این نکته شده اند که آیا باید به شایستگیها یا لیاقتها آنقدر بپردازیم تا خسته شویم. مسئولان، همانند نویسنده این مقاله، می گویند مرده شور هر دو را ببرند و کلمه بی معنی تری مثل قابلیت را معین می کنند. این کار تنها به خاطر خشمگین بودن از علوم معنایی نیست بلکه مهمتر از آن به این علت است که بحث کردن درباره واژه ها بر حقیقت این حس مشترک اساسی سایه می افکند که به هنگام جذب، توسعه و پاداش دادن به افراد لازم است به سؤالات زیر پاسخ داده شود:باید قادر به انجام چه کاری باشند؟ ،لازم است چه چیزهایی بدانند؟وبرای اینکه در نقش هایشان اثربخش باشند باید چگونه رفتار کنند؟ . این ایده بی معنی است که متخصصان امور کارکنان از این ملاحظات ناآگاه بودند تا اینکه بویاتزیس آن را روشن کرد. البته، متخصصان امور کارکنان خبره تر هستند - آنها چارچوبها، نیمرخها و قاموسهای شایستگی خود را دارند و ادعا می کنند در تجزیه و تحلیل نیازمندیها سیستماتیک تر هستند (اگرچه تکنیکهای تجزیه تحلیل مهارتها در دهه 1950، مثلاً به وسیله سیمور در سال 1954 توسعه یافت).

عناوین مقاله

پیشگفتار

مقدمه

چه چیزی تغییر نکرده است؟

هواپیمایی بریستول

رنکس هاویس مک دوگال

بوک کلاب آسوشیتس

چه چیزی در مدیریت منابع انسانی تفاوت دارد؟

مدیریت عملکرد

سازمان یادگیرنده و مدیریت دانش

نتیجه گیری

منبع

خرید و دانلود آنی فایل

به اشتراک بگذارید

Alternate Text

آیا سوال یا مشکلی دارید؟

از طریق این فرم با ما در تماس باشید