پروژه پاورپوینت هدف گذاری در سازمان و ارزیابی عملکرد

این پروژه شامل پاورپوینتی با عنوان هدف گذاری در سازمان و ارزیابی عملکرد می باشد که با توضیحات کامل و قابل ویرایش تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

بخشهایی از متن پروژه

هدف (Goal): دستیابی به مقصود مطلوب

هدف گذاری: یکی از ابعاد مهم رفتار سازمانی است.

نقش هدف گذاری

احساس کفایت نفس:

میزان سرافرازی و سرافکندگی فرد تحت تأثیر توانایی یا عدم توانایی او در دستیابی به سطح مورد نظر از عملکرد می باشد.

داشتن احساس کفایت نفس به معنای آن است که فرد برخلاف شکستی که در راه تحقق هدف متحمل شده است، هنوز هم خود را قادر به تحقق آن می داند.

مدیریت بر مبنای هدف (MBO)

مدیریت بر مبنای هدف اصولاً یک فرآیند هدف گذاری مبتنی بر تشریک مساعی است که هدفهای سازمان از طریق آن به شکل اصولی تقسیم و به پایین سازمان سرازیر می شوند.

شروع مدیریت بر مبنای هدف

استقرار اهداف سازمانی

هدف گذاری با تشریک مساعی

بازنگری نوبه ای

ارزیابی

سیستم های ارزیابی عملکرد

ارزیابی عملکرد یا ارزشیابی عملکرد فرآیندی است که توسط آن مدیر:

رفتار کاری کارکنان را با اندازه گیری و مقایسه با استانداردهای از قبل تعیین شده ارزشیابی می کند.

نتایج را ثبت می کند.

نتایج را به کارکنان ابلاغ می کند.

فهرست مطالب پروژه دانلودی

نقش هدف گذاری

تئوری هدف گذاری انگیزش

مدیریت بر مبنای هدف (MBO)

سیستم های ارزیابی عملکرد

سوالات مطرح در ارزیابی عملکرد

چه کسی ارزیابی می کند؟

کارکنان در چه فواصل زمانی باید ارزیابی شوند؟

از اطلاعات ارزیابی چه استفاده ای به عمل می آید؟

مبانی ارزیابی عملکرد

تعهد به اهداف

تجزیه و تحلیل شغل

اندازه گیری عملکرد

عاری بودن از تعصب و پیش داوری

خطای هاله ای (Halo error)

خطای زمان رویداد (Timing error)

سیستمهای پاداش

انواع پاداشها

مزایا (پرداختهای جبرانی غیرمستقیم)

مزایا (پرداختهای جبرانی غیرمستقیم)

مزایای غیرنقدی

جوایز

سیستم های مشوق

مدیریت سیستم های پاداش

درجه محرمانه بودن پرداخت

سیستم های پرداخت مشارکتی

سیستم های پاداش قابل انعطاف یا کافه تریا